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關鍵詞:北京企業內訓培訓哪里好 北京企業內訓培訓機構 北京企業內訓培訓中心
培訓背景:
據統計我國員工離職率越來越高,是企業、是個人,問題究竟在哪里,人員的流失對于企業來說是個不小的損失,對于企業的穩定,質量的管理來說都很具挑戰,提高團隊的企業員工凝聚力和歸屬感是企業未來管理的一個關鍵。
培訓大綱:
第一講員工成長溝通管理:
1入職前溝通
2崗前培訓溝通
3試用期間溝通
4轉正溝通
5工作異動溝通
6定期考核溝通
7離職后溝通管理
第二講如何進行有效溝通:
1與上級溝通技巧
2與同事溝通技巧
3與下級溝通技巧
4溝通環講中的技巧
第三講員工沖突管理:
1恒佳PMP學校中沖突類型
2沖突產生的原因
3解決沖突的方法
4沖突化解的技巧
5沖突的預防
第四講感恩培訓:
1感思父女賜予生命
2感思家庭不離不棄
第五講感恩我們的事業:
1企業是個大家庭
2自省促成協作
3感恩是的心態
4同心協作,實現個人階值
第六講做優秀的精神領袖:
1言行一致
2信念的力量
3做優秀的精神領袖
第七講讓團隊績效化:
1創新是一種文化
2多樣性讓團隊變得更優秀
3團結,奮勇向前
4激發團隊的主動性
第八講提升團隊潛能:
1融入團隊,不做甩手掌柜
2培訓,讓每位員工成為團隊的唯一
3積極準備,未雨綢繆
4鼓勵,的獎賞
5放權的藝術
6激勵,點燃團隊的激情
7提拔,任人唯賢
第九講超越卓越:
1為員工塑造有意義的人生
2超越卓越
3過有意義的生活
4創立優秀的企業文化
第十講員工滿意度管理:
1員工滿意度調查實施
2員工滿意度調查問卷設計
3員工滿意度評價
4員工滿意度提升
5員工參與管理的形式
6員工參與管理實施
7員工滿意度管理辦法
8員工參與管理制度
北京恒佳PMP培訓學校:成立于2008年成立,是國內較早的項目管理認證、培訓和咨詢機構,一直專注于全方位項目管理服務;恒佳PMP學校是項目管理協會(PMI)授權全球教育培訓商(REP.3466),是專業PMP認證、軟考中高級項目管理師培訓機構。
恒佳項目管理培訓中心立屬北京恒佳時代,主營PMP國際認證、PRINCE2認證、項目管理師(軟考)認證、項目管理實戰培訓;恒佳已經成為業內領先的PMP認證品牌;恒佳講師高屹,PMI《項目管理知識體系指南疑難解答(第6版)》翻譯人;恒佳講師云倩,聯合出版社《人人都是項目經理》暢銷書籍作者;機構經營PMP認證業務九年,萬名學員在此參加培訓并獲得認證;恒佳PMP學校已經積累了豐富的專業培訓經驗,擁有完善的認證、培訓、咨詢服務體系;恒佳PMP學校擁有專業的項目管理師資團隊,有能力為各行業提供項目管理培訓和咨詢服務。
學校名稱:北京恒佳時代設計培訓
固定電話:400-001-5729
授課地址:北京市朝陽區 預約參觀