一、全面預算管理的概念、發展路徑?主要特點和功能?
二、全面預算的主要內容和編制方法?
三、全面預算編制的依據和總體程序?組織架構與職責分工?
四、預算編制的時間安排與預算啟動流程?
五、預算的編制與評審?審批與下達?
六、預算調整的目的和原則是什么?預算調整的流程和主要內容?
七、“增量預算法、零基預算法、彈性預算法”編制方法、優缺點?應用舉例?
八、“滾動預算法、概率預算法”編制方法?應用舉例?
九、預算分析的方法?預算分析的主要內容和流程?
十、全面預算考核與業績評價。
十一、某企業“經營預算、資本預算、財務預算”編制案例實操